Industrirengøring, der passer ind i produktionen.

På et lager er det kørselsvejene, der bestemmer rytmen. Trucks og palleløftere trækker snavs fra ramperne ind mellem reolerne, og emballagerester, strips og folie samler sig ved plukkepladserne. Et gulv med løst affald er ikke kun grimt. Det kan også give uheld, når hjul eller fødder glider.

Vi tager kørselsvejene med maskine i de tidsrum, hvor trafikken er lav, og samler affald ved plukkepladser og ramper efter jeres sorteringssystem. Nederste reolhylder og områder bag paller aftaler vi særskilt, fordi de kræver, at varer bliver flyttet. I vådt vejr trækkes der mere sand og vand ind ved portene, og her kan en ekstra runde være nødvendig i vinterhalvåret.

Før første vagt bliver teamet introduceret til jeres sikkerhedsregler: værnemidler, kørselsveje for trucks, nødudgange og de områder, hvor kun jeres egne folk må komme. Kommer der en ny medarbejder på opgaven, får vedkommende samme introduktion.

Arbejdstilsynets vejledning om arbejde med stoffer og materialer siger, at den kemiske risikovurdering skal være en del af APV’en, og at medarbejderne skal oplæres og instrueres, før arbejdet går i gang. Risikovurderingen skal have en liste over de farlige stoffer med henvisning til sikkerhedsdatabladene. I praksis betyder det, at vi skal kende jeres kemi, og I skal kende vores. Sikkerhedsdatablade for de midler, vi medbringer, ligger klar til jer, og vi bruger kun de produkter, der er aftalt for den enkelte zone.

Kilde: Arbejdstilsynet: At-vejledning C.1.3 Arbejde med stoffer og materialer (2020)

Omklædning, bad, toiletter og frokoststue bruges af mange mennesker på kort tid, ofte på flere skift i døgnet. Det er de rum, medarbejderne vurderer rengøringen på, også selvom hallen er det største areal.

Derfor får velfærdsrummene faste tider i planen, uafhængigt af resten af produktionen. Påfyldning af sæbe og papir hører med til den samme runde.

Kører I med flere hold, er tidspunktet vigtigere end antallet af runder. Et bad, der bliver gjort rent lige før aftenholdet møder, gør mere gavn end en runde midt i dagholdets arbejdstid. Vi lægger derfor rengøringen af velfærdsrum efter jeres mødetider og ikke efter vores egen rute.

Branchens egne råd om arbejdsmiljø anbefaler en gulvvaskemaskine til større gulvarealer. I en produktion med store gulvflader er maskiner derfor ikke kun et spørgsmål om effektivitet. De skåner også ryg og skuldre hos dem, der gør rent.

For jer betyder det, at vi gerne vil have plads til at opbevare maskiner og udstyr tæt på de områder, hvor de bruges, og adgang til vand og afløb. Det sparer tunge løft og lange transporter og giver en mere stabil rengøring.

Kilde: Godt Arbejdsmiljø: Gode råd til udstyr, når du gør rent

I en fødevarevirksomhed er rengøringen en del af virksomhedens egenkontrol. Fødevarestyrelsens eksempel på egenkontrol beskriver, at rengøringsplanen skal omfatte maskiner, redskaber, inventar og lokaler, og at det skal fremgå, hvad der desinficeres.

Ansvaret for egenkontrollen ligger hos jer. Arbejder I med fødevarer, gennemgår vi derfor jeres egenkontrolprogram ved besigtigelsen og afklarer, hvilke dele vi skal stå for, og hvilke der ligger hos jeres egne medarbejdere.

Kilde: Fødevarestyrelsen, eksempel på egenkontrol (2024)

Nogle opgaver hører ikke til den faste plan, fordi de kræver jeres procedurer, jeres instruktion eller særligt udstyr. De står som særskilte linjer i tilbuddet, så I kan se, hvad de omfatter. Det gør det også nemt at bestille dem til, når der er brug for dem, uden at ændre den faste plan for resten af året.

• Rengøring af selve produktionsudstyret, ud over gulve og flader omkring maskinerne.
• Støv på bjælker, rør og andre høje flader.
• Ekstra indsats ved produktionsstop, ombygning eller flytning af linjer.
• Gulvbehandling ud over den løbende maskinvask.

Hos alle kunder ligger der en pladsmappe med instrukser for stedet. I en produktion er den delt op i zoner, så det står klart, hvad der gøres i hallen, på lageret, i værkstedet og i velfærdsrummene, og hvilke regler der gælder hvert sted.

Mappen gør det muligt for en afløser at gå ind på en vagt uden at gætte. Når I ændrer noget i produktionen, opdaterer jeres faste kontaktperson fra vores drift planen og mappen, så teamet arbejder efter den aktuelle virkelighed.